La maggior parte delle aziende viene acquistata dalle imprese come mezzo di diversificazione o di espansione del proprio business. In queste situazioni sono solitamente presenti molti degli ingredienti del successo: l’azienda offre buone ragioni per l’acquisizione, ha esperienza nel settore tanto da poter essere sfruttata mediante i suoi contatti, dispone di staff competenti, ci sono i mezzi per effettuare l’acquisto in liquidità o mediante apposite fonti di finanziamento, c’è la capacità di gestire l’azienda acquistata, e così via.
Non sempre, però, queste acquisizioni conducono al successo e, anzi, virano verso il fallimento. Allo stesso modo, il potenziale acquirente può essere un operatore dotato di sufficiente patrimonialità, con molti anni di esperienza, ma senza una presenza in quel segmento. Continue reading